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【原文摘錄】（150字）

第一，用數字開展經營，經營者必須要做到手頭的經營數據準確無誤。

在公司內部徹底貫徹“一一對應的原則”和“雙重確認的原則”，就能隨時統計出反映經營實態的正確的數字，依據這種正確的數字就可以做出恰當的經營判斷。

第二，用數字開展經營，數字本身要證明經營者自己對于經營的嚴肅態度。

【感悟分享】（有自我反省，有案例，讓人好理解）

1. 看到關于東芝的財務數據作假，造成的一系列的連鎖反應，市場的反應等，讓我們更深刻的看到財務數據的不透明，不真實，為了做而做給模具制造企業帶來的一系列不良后果。

2. 上了數字化特訓營后，我們才開始特別關注應收款的回款率，票據的一一對應，貨隨票轉。票據以及合同以及出貨單沒有做到一一對應，再去翻舊賬就特別麻煩，我們最近就碰到一個我們剛做國內市場的客戶，我們兩家的出貨單，合同原來都不規范，有時候客戶付了錢我們沒有及時開發票，有時候我們開了發票客戶沒及時付款，所以現在再查這幾年的款和合同對應工作量就非常大，也容易出現漏洞。

3. 雙重確認的原則，塾長特別提到，需求部門不能直接對接供應商，而是采購對接，跟著這一個章節，相當于又梳理了一遍內部流程規范化。這里我們做的還不夠好，因為公司小，經常是一人多崗，還沒有做到這么細致化。

行動方案與反思:

1. 12月底，與采購，財務，倉庫，開一次碰頭會議，梳理模具來料入庫出庫的流程，看是否存在漏洞。

2. 與采購部確認是否供應商的報價，采購合同，送貨單，請款單，對賬單，發票，都有做好統計，是否一一對應，12月底前檢查

學習人: 王樂

日期: 2024-12-23