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實現高收益的六條理由
1. 實現高收益，企業就有更多的自有資金的留存，企業可以有自己造血的能力，不依靠外力，就能健康的持續發展。 2. 市場的變化瞬息萬變，整個外部環境也在變化，各種不期而至的黑天鵝事件層出不窮，就像特朗普上臺加關稅事件，突然的疫情事件，逐年上漲的人工與租金還有通貨膨脹，如何在一團迷霧中，更好的生存下去呢？唯有實現高收益企業，才能更好應對，讓收益大于租金和人工上漲。 3. 用高收益分紅回報股東，股東因為信任選擇我們，把公司持續高速發展帶來的紅利回報給股東也是需要實現高收益才可以實現。同時公司要到最后真的做成人人成為經營者，不能光喊口號，畫大餅，灌雞湯，也需要慢慢走到把企業的收益與員工分享，這樣也需要實現高收益，才能讓員工享受到公司發展帶來的真正實在的紅利。
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銘洋宇通塑膠模具廠感恩大輝學長的精彩分享
感恩大輝學長的精彩分享，大輝學長一直在認真篤行哲學，即使是企業原來在低谷期，依然用積極樂觀的態度去影響同事，帶著大家積極學習，最終走出困境，非常值得我們學習。 今天一天的時間表，真的挺契合塾長今天的章節。 1. 早上7點半送孩子上學 2. 8點到公司早讀并處理郵件 3. 9點出發跟同事看機械展，期間同事找到一個俄羅斯客戶說需要塑膠模具，我找到一個阿爾及利亞和愛爾蘭潛在客戶 4. 之后順路去會展中心附近與同事一起拜訪了附近的客戶 5. 參加數字化特訓營線下 6. 回到公司晚上7點，處理一個半小時郵件 7. 上午俄羅斯客戶回復明天沒時間來訪，跟客戶改約今晚10點酒店見面 8. 8點45趕到初三孩子學校接孩子放學，同時帶上同事 9. 10點到客戶酒店，大家拿著翻譯器雞同鴨講，晚上11點36分送到同事到宿舍樓下
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銘洋宇通注塑模具廠感恩財文學長對于臨事有勇的精彩分享
回想這幾天出去學習，我也臨事有勇了一把，現在回想和復盤整個過程，覺得也還挺值得回味，大家一起也做出了我們一開始不敢想的結果。 出去學習網絡推廣課程，課程前助教讓我們小組選組長，大家都不愿意當，反正總要有人站出來，我就臨事有勇站了出來。擔了這份職責，我們設立了一個小目標，要拿到第一名，拿到老師的獎品。
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《經營十二條》-第五條銷售最大化，經費最小化
【原文摘錄】 1. 超越“銷售增，經費也增”這一錯誤的常識，為做到“銷售最大化、經費最小化”，開動腦筋，千方百計，從中才會產生高效益。 2. 訂單倍增，人員、設備也倍增”的加法經營很危險。一旦訂單減少，銷售降低，經費負擔加重，立即一落而成虧本企業。 3. 所謂“阿米巴經營”，就是計算出每個“阿米巴”每小時生產多少附加值。簡單講，就是從每個“阿米巴”月銷售額中減去所有月經費，剩余金額除以月總工時所得的數字，作為經營指標，我們稱之為“每小時核算制度”。
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銘洋宇通注塑模具廠-挑戰業績高目標
感恩先煌學長的精彩分享，學長在企業挑戰高目標中，用深入到潛意識的高目標，持續不懈的努力，最后達成了每個月500萬業績的高目標，也讓我們看到心之力的力量，感恩引領！ 【收獲】 1. 讓經驗反復，反反復復的經驗，使運用潛意識成為可能。 2. 只有持續火一樣燃燒著的熾熱愿望，才可能驅動潛意識為您效勞。 3. 目標愈高，為實現它，就必須持續心懷強烈的愿望。
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感恩洪斌學長的精彩分享，學長一直用"六項精進"的來規范自己的行為
【收獲】 1. 存善念，行善事，命運便可向好的方向轉變。存惡念，行惡事，命運會朝壞的方向發展。這是毋庸置疑的宇宙真理，即因果法則，善因結善果，惡因結惡果。 2. 時常懷有利他之念，生活中懂得感恩的人必定能夠接收到來自宇宙的幸運，與此相對，那些只顧自己好，滿腹利己的，擁有一顆惡心的人，做起事來，總是不能事遂人愿。 3. 結語身為經營者，自身必須要有力量。其次是第一種他力，即找到一個優秀的人，作為自己的同伴，獲得同伴的力量。與此同時，也必須要成為能夠運用員工他力的經營者，獲得所有員工的協助。第三，獲得宇宙、自然的力量，得到它們的協助。
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